USD 124,7 -0,8%
EUR 143 -0,3%
GBP 168,5
DKK 19,1 -0,3%
SEK 13,0 -0,1%
NOK 12,9
CHF 154,6 -0,2%
CAD 88,9 -0,5%
JPY 0,8 -0,7%
Stýrivextir 7,8%
Verðbólga 5,2%
Mannfjöldi 395.050
USD 124,7 -0,8%
EUR 143 -0,3%
GBP 168,5
DKK 19,1 -0,3%
SEK 13,0 -0,1%
NOK 12,9
CHF 154,6 -0,2%
CAD 88,9 -0,5%
JPY 0,8 -0,7%
Stýrivextir 7,8%
Verðbólga 5,2%
Mannfjöldi 395.050
Til baka

Ferða­þjón­usta og ný­sköp­un – tæki­færi til fram­tíð­ar!

Deildarstjóri ferðamáladeildar Háskólans á Hólum fer yfir framtíðartækifæri og nýsköpun í ferðaþjónustu í þessari grein sumarblaðsins.

unnamed

Við Íslendingar búum við margvísleg forréttindi sem skapa okkur lífsgæði umfram meginþorra fólks í heiminum. Lífsgæði okkar felast m.a. í fjölbreyttum tækifærum til að byggja upp starfsvettvang og frístundir að eigin vali, eða með öðrum orðum að vera það sem við elskum.

Fjölbreytt, lítt snortin, aðgengileg náttúra og ríkur menningararfur er það sem dregur flesta ferðamenn til landsins. Aðdráttarafl íslenskrar náttúru, menningar og sögu í augum ferðamanna frá öllum heimshornum felur í sér fjölþætt tækifæri til nýsköpunar og til að skapa eigin viðskiptatækifæri og atvinnu.

Ferðaþjónusta er sú atvinnugrein sem hefur vaxið hraðast hérlendis undanfarin ár og er nú svo komið að greinin er ein af meginstoðum íslensks efnahagslífs og mikilvæg forsenda fyrir þeim lífsgæðum sem okkur sem hér búum þykja sjálfsögð og eðlileg. Fjöldi þeirra sem hafa atvinnu af ferðaþjónustu hefur aukist verulega undanfarin ár en í júlí sl. störfuðu um 35.000 manns við greinina samkvæmt tölum frá Hagstofu Íslands. Spár gera ráð fyrir áframhaldandi fjölgun fólks starfandi í ferðaþjónustu á komandi árum og mikilli nýsköpun og þróun innan greinarinnar. Á það bæði við um nýsköpun þar sem tækni kemur við sögu en einnig margvíslega þróun upplifunar óháð tækni. Stjórnvöld boða auk þess sókn í ferðamálum með stefnumótun til ársins 2030 og aðgerðaáætlun sem segir til um hvaða aðgerða sé þörf til að stefnan raungerist.

Tækifæri

Í nútíð og framtíð liggja tækifæri fólks og atvinnugreinarinnar fyrst og fremst í þeim auðlindum sem til staðar eru. Auðlindir ferðaþjónustu felast gjarnan í þáttum sem okkur heimamönnum þykja hversdagslegir og venjulegir og sem við sjáum ekki sem eitthvað mikilvægt eða sérstætt. En glöggt er gests augað eins og máltækið segir og því er það þannig að í augum ferðamanna felst aðdráttarafl í mörgu af því sem okkur heimafólki þykir lítt merkilegt. Því er svo mikilvægt við þróun ferðaþjónustu að líta í kringum okkur með augum gestsins. Meðal þess sem okkur heimamönnum þykir e.t.v. lítt spennandi en hefur aðdráttarafl fyrir ákveðna markhópa ferðamanna eru t.d. myrkur, kuldi og snjór.

Í gegnum tíðina hafa auðlindir ferðaþjónustunnar verið kortlagðar og rýndar af Ferðamálastofu, fræðimönnum og fleirum. Slík greining á auðlindum verður þó aldrei tæmandi og ógerlegt að vita hvað getur orðið uppspretta nýrra upplifana eða tækifæra í komandi framtíð. Þannig er það í raun okkar eigið hugmyndaflug sem er helst takmarkandi þátturinn þegar kemur að nýsköpun og vöruþróun í ferðaþjónustu.

Vidburdir_1
Í námi í viðburðastjórnun læra nemendur að skipuleggja stóra sem smáa viðburði.
Mynd: Hólaskóli

Sjálfbærni

Við alla uppbyggingu og þróun ferðaþjónustu er mikilvægt að hafa sjálfbærni að leiðarljósi og gæta þess að unnið sé af ábyrgð að allri þeirri uppbyggingu sem á sér stað. Á þetta er lögð áhersla í ferðamálastefnu stjórnvalda til ársins 2030 þar sem stefnt er að því að Ísland verði leiðandi í sjálfbærri þróun á sviði ferðamála. Áhersla er á efnahagslega, umhverfislega og félagslega sjálfbærni í öllum þáttum sem lúta að ferðaþjónustu.

Forsenda sjálfbærrar þróunar ferðaþjónustu og ábyrgrar nýtingar auðlinda er þekking og færni starfsfólks í greininni. Þrátt fyrir þróun tæknilausna, er hæft starfsfólk á öllum stigum algjör forsenda þess að skapa upplifun og veita gestum góða þjónustu með ábyrgum hætti. Vinnuafl í ferðaþjónustu hérlendis er alþjóðlegt og greinin nýtur starfskrafta bæði Íslendinga og fólks víða annars staðar að …

Fáðu áskrift til að lesa

Áskrift að Vísbendingu hæfir þeim sem hafa gaman að óvilhöllum greiningum og gagn af greinargóðum upplýsingum um efnahagsmál, viðskipti og nýsköpun.

Næsta grein

Mest lesið
1
Orkumál

Íslensk orka í alþjóðlegu samhengi – ávinningur sem mælist í milljörðum

2
Umhverfi

Er þjóðlendan markaðsvara eða auðlind í eigu þjóðar?

3
Orkumál

Heitasta tækifærið: Þegar vísindi og þekking opna nýjar víddir í jarðhita

4
Efnahagsmál

Atvinnustefna til 2035: Óraunhæf og mótsagnakennd markmið

5
Leiðari

Kraftur og orka með atvinnu og stefnu

6
Sjálfbærni

Líffræðileg fjölbreytni — áhrif og ábyrgð fyrirtækja

Vindorka
Orkumál 22. tbl.

Hin ónot­aða auð­lind Ís­lands

Vindorka gæti orðið lykill að orkuskiptum, lægra orkuverði og aukinni samkeppnishæfni Íslands.
Peningar, seðlar, krónur
Efnahagsmál 22. tbl.

Akki­les og fimm stoð­ir al­þjóða­geirans ís­lenska

Lífskjör Íslendinga ráðast sífellt meira af fjölbreyttum útflutningi.
Harpa
Nýsköpun 22. tbl.

Hvar eiga skap­andi grein­ar heima í nýrri at­vinnu­stefn­u?

Skapandi greinar eru verðmætari fyrir atvinnulíf og samfélag en hefðbundnir hagvísar gefa til kynna.
Vindorka
Orkumál 22. tbl.

Verð­vernd í krafti vind­orku

Vindorka getur aukið raforkuframboð, lækkað kostnað og stutt orkuskipti með minni umhverfisáhrifum.

pexels-rinoadamo-34586065
Sjálfbærni 22. tbl.

Líf­fræði­leg fjöl­breytni — áhrif og ábyrgð fyr­ir­tækja

Líffræðileg fjölbreytni er undirstaða samfélags, atvinnulífs og þeirrar velferðar sem við njótum.
OR89708
Orkumál 22. tbl.

Heitasta tæki­færið: Þeg­ar vís­indi og þekk­ing opna nýj­ar vídd­ir í jarð­hita

Djúpnýting jarðhita gæti margfaldað orkuvinnslu og markað næstu byltingu í íslenskum orkumálum.
Hellisheiði dsf7264
Efnahagsmál 22. tbl.

At­vinnu­stefna til 2035: Óraun­hæf og mót­sagna­kennd mark­mið

Getur hagkerfið vaxið endalaust á plánetu þar sem auðlindir eru takmarkaðar?
Raforka, raflínur
Orkumál 22. tbl.

Fram­tíð­in og fjöregg­ið okk­ar

Raforkumarkaðir snúast ekki aðeins um verð heldur einnig um orkuöryggi og stöðugleika.